Referenzprojekte
Teamentwicklung
- Unterstützung von Leitungsgremien bei der Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit in den Sektoren Forschung, IT, Finanzen und Infrastruktur
- Unterstützung eines HR-Teams bei der Klärung der Profile seiner Mitglieder und der internen Zusammenarbeit
- Moderation von Workshops für eine Spitalleitung zum Thema Führungs-Organisation und Schaffung von Leistungseinheiten
- Unterstützung eines IT-Entwicklungsteams bei der Standortbestimmung und der Klärung der Zusammenarbeit
- Unterstützung einer IT-Service-Einheit bei der Teamentwicklung und der Klärung des Arbeitsverhaltens
- Unterstützung einer Verwaltungseinheit im Bereich Soziales bei der Klärung der Zusammenarbeit und der Teamentwicklung
- Unterstützung einer Service-Einheit im Bereich Infrastruktur bei der Klärung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Abläufen im Team
Organisationsentwicklung
- Beratung der HR-Abteilung einer grossen öffentlichen Institution bei der Entwicklung ihrer Vision und deren Umsetzung
- Beratung eines Ingenieurunternehmens bei der Entwicklung einer neuen Organisationsform
- Beratung eines Dienstleistungsunternehmens bei der Neu-Gliederung seiner Geschäftsbereiche, um die interne Zusammenarbeit zu verbessern
- Beratung eines kantonalen Amts bei der Reorganisation seiner Kommunikations- und Dokumentationsdienste
- Beratung eines kantonalen Gesundheitsanbieters bei der Neuausrichtung seines Führungsstabs
- Beratung einer dezentralen Gesundheitseinrichtung bei der Optimierung und Neupositionierung ihres Backoffice
- Beratung eines StartUp-Unternehmens bei der Klärung der Organisation und der Wachstumsperspektiven
- Beratung einer Nonprofit-Organisation bei der Festlegung ihres Angebots- und Betriebskonzepts
- Beratung eines Dienstleistungsunternehmens bei der Formulierung und Umsetzung seines Leitbilds